Fascination About أفكار لتحفيز الموظفين

ومع ذلك ، يجب ربط المكافآت والتقدير بإنجازات أو سلوكيات ذات مغزى ، بدلاً من مجرد منحها بشكل تعسفي.

يقول رادين: "أنت لا تصبح مديراً بسبب منصبك، ولكنك تصبح مديراً لأن الآخرين يريدون أن يحذوا حذوك."

حفلة بيتزا افتراضية. تعد استضافة حفلة بيتزا افتراضية فكرة رائعة لمشاركة الموظفين.

تساعد الأهداف والتوقعات الواضحة الموظفين على فهم ما يعملون من أجله وكيف يساهم عملهم في مهمة المنظمة وأهدافها.

قد يكونون أكثر استعدادًا للذهاب إلى أبعد من واجباتهم وأكثر عرضة لتولي ملكية عملهم. يمكن أن يؤدي إلى تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية.

يمكن أن تكون التعليقات مراجعات للأداء أو تسجيلات وصول غير رسمية أكثر. 

عندما يشعر الموظفون أن مساهماتهم موضع تقدير وتقدير ، فمن المرجح أن يكون لديهم الدافع والمشاركة في عملهم.

وعادة ما يحترم الموظفين القائد الذي يتيح لهم فرصة المشاركة وإضافة القيمة، القيادة بالقدوة تتيح لك إدارة التوقعات بحيث يكون موظفيك على علم بمستوى العمل المطلوب كما أنه نون سيسمح بالعدالة الحقيقية والنمو الفردي للموظفين بأتباع أهداف واضحة واحترافية ولا يجب أن تكون سياسة أفعل ما أقول وليس كما أفعل في الأعمال التجارية بالنهاية لا تستهن بأثر تقديرك للموظفين والثناء عليهم، فقد أظهرت أحد الدراسات التي تمت بعام ٢٠٢١ أن ٨٣٪ من الموظفين يُفضلون إطراء مدرائهم وتقدير عملهم على أي نوع آخر من المكافآت.

التعليق على الصورة، لكي تكون مديراً ملهماً، ضع نفسك مكانهم وتأمل كيف تريد أن يكون رئيسك في العمل، كما يقول أندرو فاس، المؤلف والاستشاري في بيئات العمل

بإمكانك إعداد خطة لتحفيز الموظفين باتباع الخطوات التالية:

 يجب أن يدرك الموظف متى سيترقّى أو على الأقل يُكوّن صورة واضحة عن نهاية الوظيفة التي يشغلها حاليًّا. الترقية من الطرق المثيرة والمحفزة للنفس البشرية، وبخاصة عندما يصحبها الاستحقاق.

في حالة أنك في بداية إدارة مشروع جديد فمن المهم أن تأخذ في الاعتبار أن ما سيساهم في نجاح هذا المشروع هو دعم قدرات ومهارات الموظفين وتوفير لهم الأجواء الإيجابية التي تساعدهم على العمل بأحسن أداء

ابدأ في وضع خطة تحفيز جيدة يمكن تطبيقها وتترجم ثقافة الشركة.

يتضمن تحفيز الموظف عوامل مختلفة تؤثر على سلوك الموظف وجهده والتزامه بتحقيق أهداف المنظمة.